InPost: dynamiczny rozwój i dalsze odbieranie rynku Poczcie Polskiej
- Newsy
- Krzysztof Bartnik
- 14 grudnia 2009
- 1 komentarz
W ostatnich miesiącach InPost – niezależny operator pocztowy – jest coraz skuteczniejszy w powiększaniu swojego udziału na rynku (oczywiście kosztem Poczty Polskiej). O aktualnym stanie firmy oraz planach na przyszłość opowiedział ostatnio Rafał Brzoska, prezes Integer.pl oraz InPost.
Wywiad opublikowano kilka dni temu na łamach serwisu DlaHandlu.pl. Dla wszystkich czytelników eKomercyjnie.pl wybrałem moim zdaniem najciekawsze informacje z opisywanego materiału.
- Pod koniec grudnia InPost powinien mieć 6,5% udziałów w rynku listów (rok temu było to ok. 2%).
- Główne trudności w rozwoju niezależnej firmy pocztowej to: zastrzeżenie wagi przesyłki do 50 gram na wyłączność PP, brak tej samej mocy prawnej stempla pocztowego prywatnej firmy (aby zachować termin sprawy urzędowej list musi być doręczony w terminie, a nie przyjęty do wysłania jak w przypadku PP), konieczność płacenia 22% VAT (PP jest z tej opłaty zwolniona).
- Przychody spółki po trzech kwartałach br zwiększyły się o niemal 40% w porównaniu z 2008 rokiem (z 65,4 do 91,3 mln zł).
- W tym samym czasie zysk z działalności wyniósł 7,65 mln zł (lepiej o 61% w porównaniu z 2008).
- Firma posiada 60 mln zł środków przyznanych z dotacji unijnych (trzy razy więcej niż z giełdy).
- Na koniec 2012 firma chce posiadać 18% rynku pocztowego.
- Aktualnie jest 170 Paczkomatów (działających całą dobę maszyn do odbioru paczek) w całej Polsce.
- Do końca 2011 roku firma wyda 150 mln zł na prawie 800 Paczkomatów.
- InPost chce zwiększyć liczbę obsługiwanych miast z 200 obecnie do 400. Liczba obsługiwanych miejscowości ma się zwiększyć z 500 do 1000.
Zapraszam oczywiście do zapoznania się z pełną treścią wywiadu, który jest dostępny TUTAJ.
Autor wpisu
Krzysztof Bartnik
Z branżą e-commerce związany zawodowo od 2006 roku. Redaktor naczelny serwisu eKomercyjnie.pl, w którym regularnie dzieli się z Czytelnikami swoimi spostrzeżeniami i poradami na temat prowadzenia sklepów internetowych. Oprócz tego, rozwija własny sklep z grami planszowymi GameClub.pl, katalog sklepów najSKLEPY.pl oraz zajmuje się usługami konsultingowymi w zakresie funkcjonowania sklepów internetowych (od tworzenia, przez obsługę klienta, aż do planowania kampanii promocyjnych). W przeszłości pracował m.in. w Vivid.pl, a swój pierwszy biznes uruchomił w 2006 roku. Przez ostatnie 3,5 roku (2007-2010) był także project managerem w Grupie o2, gdzie odpowiadał m.in. za stworzenie, rozwój i bieżące funkcjonowanie porównywarki cen Radar.pl oraz platformy do zakładania sklepów otwarte24.pl.
Zobacz wszystkie artykuły tego autora
Komentarze