<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
		>
<channel>
	<title>Komentarze do: Wolisz prowadzić swój sklep internetowy czy zakładać sklepy innym?</title>
	<atom:link href="http://www.ekomercyjnie.pl/wolisz-prowadzic-swoj-sklep-czy-zakladac-sklepy-innym/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>http://www.ekomercyjnie.pl/wolisz-prowadzic-swoj-sklep-czy-zakladac-sklepy-innym/</link>
	<description>Największy w Polsce serwis o e-commerce i e-handlu dla sklepów internetowych, dowiedz się jak sprzedawać więcej</description>
	<lastBuildDate>Mon, 12 Dec 2011 08:54:28 +0000</lastBuildDate>
	<sy:updatePeriod>hourly</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>1</sy:updateFrequency>
	<generator>http://wordpress.org/?v=3.3.1</generator>
	<item>
		<title>Autor: Arek Krakiewicz - osCommerce</title>
		<link>http://www.ekomercyjnie.pl/wolisz-prowadzic-swoj-sklep-czy-zakladac-sklepy-innym/#comment-4202</link>
		<dc:creator>Arek Krakiewicz - osCommerce</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 03 Sep 2011 19:12:48 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.ekomercyjnie.pl/?p=1422#comment-4202</guid>
		<description>Myślałem, że artykuł będzie jakimś większym wywiadem/opisem pracy jako programista, a następnie jako handlowiec.

Od siebie opiszę z własnego doświadczenia:

Bycie programistą dla kogoś jest jak bycie murarzem na czyjejś budowie domu a z czasem i biurowca. 
Robisz, robisz, zarabiasz... na koniec patrzysz jak przy pomocy Twoich rąk, ktoś rozwinął swój biznes, który przynosi X razy większy dochód netto niż Twoja wypłata. Dosyć demotywujące :) Tak już miałem...


Bycie właścicielem własnej budowli przypomina project manager&#039;a, który wszystko musi zlecać komuś do wykonania (prace programistyczne), a samemu ogarnia tylko temat marketingu oraz zarządzania firmą. To powoduje rozwijanie się w tempie proporcjonalnym do wiedzy właściciela oraz zasobności portfela.
Dla początkującego sklepu to niezły ból, ponieważ kasy zazwyczaj za dużo nie ma...


Bycie właścicielem oraz programistą w jednym (tak jak u mnie) jest w moim odczuciu najlepszym rozwiązaniem. 
Dlaczego?
- Co tylko zechcesz możesz zmienić/dobudować/poprawić w swoim sklepie dokładnie według własnego pomysłu. Tylko czas Cię ogranicza, żadne sprawy finansowe.
- Rozumiejąc rynek e-commerce oraz podstawy marketingu w internecie wiesz w jakim kierunku prowadzić swój sklep i masz strategię działania dla reklamy i rozwoju. Niestety dopiero niedawno dojrzałem do tego :)

Oczywiście wiąże się to także z zatrudnieniem dodatkowych pracowników, ale ta opcja najbardziej się opłaca.
Obsługą klienta może zajmować się najbardziej zaufany i doświadczony pracownik.
Doradztwo klienta Ty albo w/w doświadczony pracownik.
Pakowaniem towaru, ktokolwiek w firmie.
...i mamy w tym modelu:
- kierownika i programistę w jednym, który jest niezbędny w firmie opierającej swój biznes na internecie
- dwóch lub trzech pracowników/pomocników


Zwróciłem szczególną na bycie programistą, ponieważ to pozwala na pełną mobilność firmy.

Pamiętam jak czytałem o powstaniu i prowadzeniu sklepu e-cyfrowe i 4gift.
E-cyfrowe byli zadowoleni, że sami są programistami. To pozwoliło im na dowolną modyfikację sklepu według własnych potrzeb.
4gift dziękowali za pomoc kolegom programistom :)

Faktycznie opisałem swoją rolę dosyć subiektywnie, ale myślę, że zrozumieją ją Ci, którzy także są &quot;Dwa w jednym&quot;.

Żadna budowla nie powstanie bez budującego.
Zatem, do roboty! :)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Myślałem, że artykuł będzie jakimś większym wywiadem/opisem pracy jako programista, a następnie jako handlowiec.</p>
<p>Od siebie opiszę z własnego doświadczenia:</p>
<p>Bycie programistą dla kogoś jest jak bycie murarzem na czyjejś budowie domu a z czasem i biurowca.<br />
Robisz, robisz, zarabiasz&#8230; na koniec patrzysz jak przy pomocy Twoich rąk, ktoś rozwinął swój biznes, który przynosi X razy większy dochód netto niż Twoja wypłata. Dosyć demotywujące :) Tak już miałem&#8230;</p>
<p>Bycie właścicielem własnej budowli przypomina project manager&#8217;a, który wszystko musi zlecać komuś do wykonania (prace programistyczne), a samemu ogarnia tylko temat marketingu oraz zarządzania firmą. To powoduje rozwijanie się w tempie proporcjonalnym do wiedzy właściciela oraz zasobności portfela.<br />
Dla początkującego sklepu to niezły ból, ponieważ kasy zazwyczaj za dużo nie ma&#8230;</p>
<p>Bycie właścicielem oraz programistą w jednym (tak jak u mnie) jest w moim odczuciu najlepszym rozwiązaniem.<br />
Dlaczego?<br />
- Co tylko zechcesz możesz zmienić/dobudować/poprawić w swoim sklepie dokładnie według własnego pomysłu. Tylko czas Cię ogranicza, żadne sprawy finansowe.<br />
- Rozumiejąc rynek e-commerce oraz podstawy marketingu w internecie wiesz w jakim kierunku prowadzić swój sklep i masz strategię działania dla reklamy i rozwoju. Niestety dopiero niedawno dojrzałem do tego :)</p>
<p>Oczywiście wiąże się to także z zatrudnieniem dodatkowych pracowników, ale ta opcja najbardziej się opłaca.<br />
Obsługą klienta może zajmować się najbardziej zaufany i doświadczony pracownik.<br />
Doradztwo klienta Ty albo w/w doświadczony pracownik.<br />
Pakowaniem towaru, ktokolwiek w firmie.<br />
&#8230;i mamy w tym modelu:<br />
- kierownika i programistę w jednym, który jest niezbędny w firmie opierającej swój biznes na internecie<br />
- dwóch lub trzech pracowników/pomocników</p>
<p>Zwróciłem szczególną na bycie programistą, ponieważ to pozwala na pełną mobilność firmy.</p>
<p>Pamiętam jak czytałem o powstaniu i prowadzeniu sklepu e-cyfrowe i 4gift.<br />
E-cyfrowe byli zadowoleni, że sami są programistami. To pozwoliło im na dowolną modyfikację sklepu według własnych potrzeb.<br />
4gift dziękowali za pomoc kolegom programistom :)</p>
<p>Faktycznie opisałem swoją rolę dosyć subiektywnie, ale myślę, że zrozumieją ją Ci, którzy także są &#8222;Dwa w jednym&#8221;.</p>
<p>Żadna budowla nie powstanie bez budującego.<br />
Zatem, do roboty! :)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Autor: Piotr Kosińsk</title>
		<link>http://www.ekomercyjnie.pl/wolisz-prowadzic-swoj-sklep-czy-zakladac-sklepy-innym/#comment-4076</link>
		<dc:creator>Piotr Kosińsk</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 27 May 2011 18:52:15 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.ekomercyjnie.pl/?p=1422#comment-4076</guid>
		<description>Osobiście miałem styczność pracować po jednej i po drugiej stronie. Tworzenie sklepu jest pasjonujące, ale nie przynosi takich zysków jakie by się chciało. Z drugiej strony są pieniądze ale i multum pracy której na dodatek nie lubię.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Osobiście miałem styczność pracować po jednej i po drugiej stronie. Tworzenie sklepu jest pasjonujące, ale nie przynosi takich zysków jakie by się chciało. Z drugiej strony są pieniądze ale i multum pracy której na dodatek nie lubię.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Autor: Tomasz</title>
		<link>http://www.ekomercyjnie.pl/wolisz-prowadzic-swoj-sklep-czy-zakladac-sklepy-innym/#comment-539</link>
		<dc:creator>Tomasz</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 06 Jan 2010 14:15:05 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.ekomercyjnie.pl/?p=1422#comment-539</guid>
		<description>Z tym e-sklepem kontra platformą do jego zarządzania jest podobnie jak z różnymi szkoleniami np. finansowymi.
Sporo jest szkoleń słabej jakości jak inwestować. Najlepiej wychodzą na tym prowadzący inkasujący kasę z góry. Gorzej gdy potem uczestnikom kursu przychodzi zastosować te czesto teoretyczne porady, które nijak nie pasują do naszych realiów.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Z tym e-sklepem kontra platformą do jego zarządzania jest podobnie jak z różnymi szkoleniami np. finansowymi.<br />
Sporo jest szkoleń słabej jakości jak inwestować. Najlepiej wychodzą na tym prowadzący inkasujący kasę z góry. Gorzej gdy potem uczestnikom kursu przychodzi zastosować te czesto teoretyczne porady, które nijak nie pasują do naszych realiów.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Autor: Robert Janeczek</title>
		<link>http://www.ekomercyjnie.pl/wolisz-prowadzic-swoj-sklep-czy-zakladac-sklepy-innym/#comment-367</link>
		<dc:creator>Robert Janeczek</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 15 Dec 2009 19:04:53 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.ekomercyjnie.pl/?p=1422#comment-367</guid>
		<description>Ciekawie bylo zapoznac sie wczoraj z tym dokumentem, szczegolnie bedac ujetym wsrod bezposredniej konkurencji :) Domyslam sie, ze prospekty emisyjne tak wlasnie wygladaja, ale osobiscie nieco rozbawila mnie ocena konkurencji i ogolny wydzwiek &quot;jestesmy najlepsi we wszystkim&quot;. W zasadzie cala konkurencja podsumowana jest albo jako nierozwijajaca sie, albo nieprofesjonalna, albo zbyt malo rozbudowana, albo za droga (ale jednoczesnie &quot;nie zamierzamy konkurowac cena&quot; :)). Stwierdzenie, ze IAI jako jedyna firma ma helpdesk pomagajacy sklepom i zajmuje sie przygotowaniem szaty graficznej jest oczywiscie nieprawidzwe, czego przykladem jestesmy chocby my (e-Trade Pro). Wydaje mi sie tez, ze niedoszacowane jest ryzyko wejscia na nowe rynki zwiazane z tym, ze tam juz jest dobrze rozwinieta konkurencja i IAI bedzie musialo walczyc o swoj kawalek rynku, do czego organiczny wzrost wraz z polskim e-commerce ich raczej nie przygotowal.

Tak czy inaczej IAI zycze powodzenia w ich IPO.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ciekawie bylo zapoznac sie wczoraj z tym dokumentem, szczegolnie bedac ujetym wsrod bezposredniej konkurencji :) Domyslam sie, ze prospekty emisyjne tak wlasnie wygladaja, ale osobiscie nieco rozbawila mnie ocena konkurencji i ogolny wydzwiek &#8222;jestesmy najlepsi we wszystkim&#8221;. W zasadzie cala konkurencja podsumowana jest albo jako nierozwijajaca sie, albo nieprofesjonalna, albo zbyt malo rozbudowana, albo za droga (ale jednoczesnie &#8222;nie zamierzamy konkurowac cena&#8221; :)). Stwierdzenie, ze IAI jako jedyna firma ma helpdesk pomagajacy sklepom i zajmuje sie przygotowaniem szaty graficznej jest oczywiscie nieprawidzwe, czego przykladem jestesmy chocby my (e-Trade Pro). Wydaje mi sie tez, ze niedoszacowane jest ryzyko wejscia na nowe rynki zwiazane z tym, ze tam juz jest dobrze rozwinieta konkurencja i IAI bedzie musialo walczyc o swoj kawalek rynku, do czego organiczny wzrost wraz z polskim e-commerce ich raczej nie przygotowal.</p>
<p>Tak czy inaczej IAI zycze powodzenia w ich IPO.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Autor: vee: Wolisz prowadzić swój sklep czy zakładać sklepy innym? - eKomercyjnie.pl &#124; flaker.pl</title>
		<link>http://www.ekomercyjnie.pl/wolisz-prowadzic-swoj-sklep-czy-zakladac-sklepy-innym/#comment-366</link>
		<dc:creator>vee: Wolisz prowadzić swój sklep czy zakładać sklepy innym? - eKomercyjnie.pl &#124; flaker.pl</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 15 Dec 2009 17:08:35 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.ekomercyjnie.pl/?p=1422#comment-366</guid>
		<description>[...] reklama         vee   przed chwilą    Wolisz prowadzić swój sklep czy zakładać sklepy innym? - eKomercyjnie.pl ekomercyjnie.pl/...zic-swoj-sklep-czy-zaklad... [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] reklama         vee   przed chwilą    Wolisz prowadzić swój sklep czy zakładać sklepy innym? &#8211; eKomercyjnie.pl ekomercyjnie.pl/&#8230;zic-swoj-sklep-czy-zaklad&#8230; [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

<!-- Performance optimized by W3 Total Cache. Learn more: http://www.w3-edge.com/wordpress-plugins/

Page Caching using disk: basic
Database Caching 1/5 queries in 0.002 seconds using disk: basic
Object Caching 271/272 objects using disk: basic

Served from: www.ekomercyjnie.pl @ 2012-02-12 05:27:03 -->
